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n un negocio con volúmenes altos, una mínima reduc-
ción en la utilizacióndemateriales se traduce enungran
ahorro en toneladas: Molinos, por ejemplo, achicó un 25% el
usodel polietilenoen las tapasde los envasesdeaceiteCoci-
nero equivalente a 1,3 gramos de polietileno por tapa, lo que
se tradujo en un ahorro total de 28.6 toneladas de plástico.
La bodega Nieto Senetiner bajó 3% el uso de agua subterrá-
nea en su bodega de Carrodilla, en Mendoza. Al mejorar los
niveles de eficiencia, descendió un 14% el consumo de ener-
gía eléctrica.
Una de las campañas más agresivas es la que está llevan-
do adelante Unilever, con sus desodorantes insignia Dove
y Rexona. Con los antitranspirantes comprimidos, redujo la
cantidad de aluminio un 30% y utiliza 50% menos gas. Así,
se abaratan también los costos de logística: el uso de trans-
porte se achica un 39%. “De este modo ofrecemos la misma
protección en un envase mucho más pequeño, sin necesi-
Los envases sustentables
avanzan en el anaquel
Unilever, Kimberly, Molinos, Natura y Procter, entre otras empresas, adaptan
sus formatos para ganar mercados y captar consumidores.
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"Las marcas sustentables crecen el doble que las tradicionales", indicaMarcela
Chaves, directora de la categoría de Desodorantes de Unilever Cono Sur.
Con esta lógica, las empresas se reconvierten y ajustan sus formatos para subirse
a la ola verde. En los últimos meses, compañías como Unilever, Procter, Kimberly
Clark, Natura yMolinos lanzaron envases reciclables o avanzaron en la reducción
del packaging para sumar puntos ante los ojos de los consumidores.